TRAINING: PMO und Agile Delivery - Management autonomer Projekte

TRAINING: PMO und Agile Delivery – Management autonomer Projekte

Vertragliche Verpflichtungen, Geschäftspläne, Budgets und die Autonomie von Agile schließen sich nicht gegenseitig aus, wenn die richtigen Fähigkeiten und Denkweisen angewandt und angenommen werden. Die Autonomie von Agile geht mit Rechenschaftspflicht einher. Die Ermächtigung von Agile geht einher mit Engagement und Verantwortung.

Die Brücke zwischen den Geschäftsanforderungen und den Agile Delivery Teams ist das PMO. Das Management von Erwartungen und Interpretationen spielt eine viel größere Rolle als die herkömmlichen Formalitäten und Prozesse des Projektmanagements.

In der Schulung PMO und Agile Delivery tauchen wir tief in die Herausforderungen und Möglichkeiten des Managements agiler Projekte ein und lernen die Fähigkeiten und die Denkweise kennen, um diese richtig zu gestalten. Mit PMO und Agile Delivery befähigen wir jede Organisation, ihr eigener vorrangiger Kunde zu werden!

Zielsetzung und Ergebnis:
Dieses Training richtet sich an Unternehmen und Organisationen, die Agile- und Design Thinking-Teams und -Prozesse implementiert haben oder beabsichtigen, damit zu beginnen.

PMO und Agile Delivery ist in 3 Stufen erhältlich:

  • Starter – Organisationen, die noch keine agilen Konzepte in ihrer Organisation eingeführt haben.
  • Mittelstufe – Organisationen, die mit der Umsetzung agiler Konzepte begonnen haben, vor allem in IT- und technischen Abteilungen, und Agile im gesamten Unternehmen einführen möchten.
  • Experten – Organisationen, die die agilen Grundsätze bereits umgesetzt haben und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams und Geschäftsbereichen verbessern müssen.

Die Teilnehmer erhalten die begleitende Checkliste Agile Complexity Rating.

Alle Schulungsmodule von Dr. ir Johannes Drooghaag ansehen.

Über Dr. Johannes Drooghaag

Dr. ir Johannes Drooghaag, allgemein bekannt als JD, begann seine Karriere in der Angewandten Informationstechnologie und erkannte schnell, dass die Entwicklung und Komplexität der Technologie die Entwicklung unseres Verständnisses von Technologie übersteigt.

Auf der Grundlage des Prinzips, dass wir nicht die Bits und Bytes verstehen müssen, um Technologie zu nutzen, sondern dass wir verstehen müssen, wie wir sie optimal und sicher nutzen können, hat Johannes eine breite Palette von Beratungsdiensten, Schulungsprogrammen, Vorträgen und Workshops entwickelt, die es Menschen und Organisationen ermöglichen, genau das zu tun: Technologie auf optimale und sichere Weise zu nutzen. The Human Element in Cyber Security, The Human Element in Agile und Cyber Security for Road Warriors (and Couch Potatoes) sind Beispiele für diese Programme.

Die Arbeit als Berater, Ausbilder und Referent mit Kunden und Partnern rund um den Globus hat einen klaren Auftrag. Die Lücke zwischen dem, was wir tun, und dem, was wir wissen, zu schließen.

I am JD. I love what I do, and so will you!

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