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TRAINING: Strategische Geschäftsentwicklung - Brücken zwischen Herausforderungen und Chancen bauen

TRAINING: Strategische Geschäftsentwicklung – Brücken zwischen Herausforderungen und Chancen bauen

In den meisten Unternehmen wird die strategische Geschäftsentwicklung hauptsächlich als vertriebsorientiert wahrgenommen. Obwohl mittelfristige und langfristige Vertriebsstrategien zu den Aufgaben der strategischen Geschäftsentwicklung gehören, ist dies nur einer der vier Bereiche, in denen die strategische Geschäftsentwicklung organisches Unternehmenswachstum ermöglicht. In erster Linie ermöglicht die strategische Geschäftsentwicklung das Wachstum von Unternehmen in Übereinstimmung mit ihren Fähigkeiten, …

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TRAINING: Strategic Business Development - Building strategic bridges between challenges and opportunities

TRAINING: Strategic Business Development – Building strategic bridges between challenges and opportunities

In most organizations the perception of Strategic Business Development is mainly Sales focused. Although mid-term and long-term sales strategies are part of the Strategic Business Development responsibilities, it is just one of the four domains in which Strategic Business Development enables organic organizational growth. Predominantly, Strategic Business Development enables organizations to grow in alignment with …

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TRAINING: Digitale Transformation jenseits der IT - Entfalten Sie das volle Potenzial der digitalen Transformation

TRAINING: Digitale Transformation jenseits der IT – Entfalten Sie das volle Potenzial der digitalen Transformation

Die IT-Abteilungen und Service Provider scheinen die treibende Kraft hinter der digitalen Transformation zu sein, aber in Wirklichkeit ist das nur der technische Teil der digitalen Transformation. Der eigentliche Motor der digitalen Transformation ist das gesamte Unternehmen und die Bereitschaft, alle etablierten Prozesse zu überdenken. Die digitale Transformation erfordert den Mut, die Denkweise und die …

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TRAINING: Digital Transformation beyond IT - Unleash the full potential of Digital Transformation

TRAINING: Digital Transformation beyond IT – Unleash the full potential of Digital Transformation

The IT Departments and Service Providers appear to be in the driver’s seat for Digital Transformation but in reality, that is only the technical realization part of Digital Transformation. The real driver behind Digital Transformation is the entire organization and the willingness to rethink every established process. Digital Transformation requires the courage, mindset and skillset …

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TRAINING: Analysen kritischer Dienste - Bewältigung von Cyber-Risiken durch angemessene Ermittlung der Auswirkungen und Schadensbegrenzung

TRAINING: Analysen kritischer Dienste – Bewältigung von Cyber-Risiken durch angemessene Ermittlung der Auswirkungen und Schadensbegrenzung

Jeder Aspekt der digitalen Transformation wird die Prozesse innerhalb des Unternehmens berühren und verändern. Wie werden sich diese Veränderungen auf die Notfall- und Krisenvorsorgepläne des Unternehmens auswirken? Sind unsere Pläne noch auf dem neuesten Stand? Die größte Herausforderung für Unternehmen während einer digitalen Transformation besteht darin, die Auswirkungen der unbekannten Änderungen auf die Notfall- und …

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TRAINING: Critical Service Analyses - Manage Cyber-risks by properly identifying impact and mitigation

TRAINING: Critical Service Analyses – Manage Cyber-risks by properly identifying impact and mitigation

Every aspect of Digital Transformation will touch and change the processes within the organization. How will these changes impact the business contingency and crisis mitigation plans? Are our plans still up to date? The biggest challenge organizations face during a Digital Transformation is to understand the impact of the unknown changes on the business contingency …

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TRAINING: Digitale Inklusion - Schaffung einer digitalen Erfahrung für alle, nicht nur für einige von uns!

TRAINING: Digitale Inklusion – Schaffung einer digitalen Erfahrung für alle, nicht nur für einige von uns!

2 Milliarden Menschen sind aufgrund irgendeiner Form von Behinderung auf Unterstützung angewiesen. Einige dieser Behinderungen sind sichtbar und die benötigte Unterstützung kann sogar leicht verständlich erscheinen. Scheinbar leicht zu verstehen, denn der tatsächliche Bedarf an Unterstützung lässt sich nur feststellen, wenn man sowohl die Herausforderungen als auch die Lösungen versteht. Andere Behinderungen sind für die …

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TRAINING: Digital Inclusion - Creating a digital experience for all of us, not just for some of us!

TRAINING: Digital Inclusion – Creating a digital experience for all of us, not just for some of us!

2 billion people are in need of assistance due to some form of disability. Some of these disabilities are visible and the needed assistance can even appear to be easily understood. Appear to be easily understood since the actual need for assistance can only be determined by understanding both the challenges and solutions. Other disabilities …

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TRAINING: RED TEAM Business Management - Gewinnen, indem man wie der Feind denkt

TRAINING: RED TEAM Business Management – Gewinnen, indem man wie der Feind denkt

Erfolgreiche Modelle für Innovation und die Verbesserung von Kundenerlebnissen wie Design Thinking und Agile haben gemeinsam, dass sie uns helfen, uns auf die Schaffung von Geschäftswert in kleineren Schritten zu konzentrieren. Kundenzufriedenheit wird viel schneller mit 10 signifikanten Verbesserungen innerhalb eines Jahres erreicht, als mit einer großen Veränderung nach einem Jahr. In diesen Ansätzen ist …

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TRAINING: RED TEAM Business Management - Winning by thinking like the Enemy

TRAINING: RED TEAM Business Management – Winning by thinking like the Enemy

Successful models for innovation and improving customer experiences like Design Thinking and Agile have in common that they help us focus on bringing Business Value in smaller steps. Customer Satisfaction is reached much faster with 10 significant improvements within a year, than with 1 major change after a year. There is a hidden risk in …

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