Agile

Effective Strategies For Improving Business Efficiency

Effective Strategies For Improving Business Efficiency

Seeing as most businesses in the world now use technology for their business matters and management, it is essential that businesses attain the right technology in order to maximize their efficiency.  An efficient business is bound to become more successful, as the more work that gets done, the more opportunity the business has to reach …

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TRAINING: RED TEAM Business Management - Gewinnen, indem man wie der Feind denkt

TRAINING: RED TEAM Business Management – Gewinnen, indem man wie der Feind denkt

Erfolgreiche Modelle für Innovation und die Verbesserung von Kundenerlebnissen wie Design Thinking und Agile haben gemeinsam, dass sie uns helfen, uns auf die Schaffung von Geschäftswert in kleineren Schritten zu konzentrieren. Kundenzufriedenheit wird viel schneller mit 10 signifikanten Verbesserungen innerhalb eines Jahres erreicht, als mit einer großen Veränderung nach einem Jahr. In diesen Ansätzen ist …

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TRAINING: RED TEAM Business Management - Winning by thinking like the Enemy

TRAINING: RED TEAM Business Management – Winning by thinking like the Enemy

Successful models for innovation and improving customer experiences like Design Thinking and Agile have in common that they help us focus on bringing Business Value in smaller steps. Customer Satisfaction is reached much faster with 10 significant improvements within a year, than with 1 major change after a year. There is a hidden risk in …

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TRAINING: Autonome Projektabwicklung - Kultivierung der Kultur

TRAINING: Autonome Projektabwicklung – Kultivierung der Kultur

Eine große Herausforderung beim Übergang von den klassischen kontrollierten Projektdurchführungsmodellen zur autonomen Projektdurchführung wie Agile, LEAN PDCA oder Design Thinking besteht darin, die richtige Einstellung zu den Grenzen zu entwickeln und beizubehalten. Die Stärke dieser autonomen Methoden liegt in der Fähigkeit, schnelle Markteinführungsergebnisse in Kombination mit kontinuierlichen Verbesserungen auf der Grundlage von Erkenntnissen und Fakten …

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TRAINING: Autonomous Project Delivery - Cultivating the culture

TRAINING: Autonomous Project Delivery – Cultivating the culture

A major challenge when transitioning from the classical controlled project execution models to autonomous project execution like Agile, LEAN PDCA or Design Thinking, is to develop and maintain the proper mindset towards boundaries. The strength of these autonomous methods is the ability to provide rapid go-to-market results combined with continuous improvements based on findings and …

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TRAINING: PMO und Agile Delivery - Management autonomer Projekte

TRAINING: PMO und Agile Delivery – Management autonomer Projekte

Vertragliche Verpflichtungen, Geschäftspläne, Budgets und die Autonomie von Agile schließen sich nicht gegenseitig aus, wenn die richtigen Fähigkeiten und Denkweisen angewandt und angenommen werden. Die Autonomie von Agile geht mit Rechenschaftspflicht einher. Die Ermächtigung von Agile geht einher mit Engagement und Verantwortung. Die Brücke zwischen den Geschäftsanforderungen und den Agile Delivery Teams ist das PMO. …

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TRAINING: PMO and Agile Delivery - Managing autonomous Projects

TRAINING: PMO and Agile Delivery – Managing autonomous Projects

Contractual obligations, business plans, budgets and the autonomy of Agile are not mutually exclusive when the rights skillsets and mindsets are applied and embraced. The autonomy of Agile comes with accountability. The empowerment of Agile comes with commitment and responsibility. The bridge between the business requirements and the Agile delivery teams is the PMO. Managing …

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TRAINING: Agile Business Management - Schnell handeln, wenn Sie können

TRAINING: Agile Business Management – Schnell handeln, wenn Sie können

Die “Game Changer” dieses Jahrhunderts haben sich alle auf die eine oder andere Weise die Prinzipien des Agilen Business Management zu eigen gemacht. Bei näherer Betrachtung zeigt sich, dass jeder von ihnen seine eigene Variante von Agile Design Thinking und sogar seinen eigenen organisatorischen Ansatz dafür entwickelt hat. Agile und Design Thinking haben ihren Platz …

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TRAINING: Agile Business Management - Move fast, when you can

TRAINING: Agile Business Management – Move fast, when you can

The Game Changers of this century have all embraced the Agile Business Management principles in one way or the other. A closer look shows that each of them has created their own variation of Agile Design Thinking and even their own organizational approach to it. Agile and Design Thinking have their place in the organization …

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KEYNOTE: Das menschliche Element in Agile

KEYNOTE: Das menschliche Element in Agile

Eine Reise durch die Mentalität agiler Teams und den Einfluss persönlicher Präferenzen. Der Kundenfokus ist das Herzstück von Agile und sollte die wichtigste Triebfeder für die Aktionen von Agile Teams sein. Leider ist das nicht immer der Fall und der Einfluss persönlicher Präferenzen auf den Entscheidungsprozess ist viel größer, als uns bewusst ist. Mit zwei …

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